2016年4月6日 来源：云南省财政厅办公室
2016年，云南省财政厅将以改革创新为引领，突出重点、狠抓难点，着力从六个方面扎实推进财政绩效管理工作。
一是继续抓好制度体系建设。建立完善涵盖绩效目标、绩效跟踪、绩效评价、结果运用全过程的绩效制度体系。2016年底，完成云南省委、省政府深化财税体制改革对绩效管理改革的任务要求，建立好云南省覆盖所有财政性资金的预算绩效管理新机制，并推动各项制度落地生根。
二是扎实做好专项资金全过程绩效管理。强化绩效目标的引领作用，指导省级各部门对纳入省对下转移支付改革范围的36个专项转移支付的项目、省本级实施的15个重点项目等的绩效目标进行完善，并开展绩效目标的审核和批复，为绩效管理工作开展筑牢基础。
三是探索中期绩效评价试点。引导云南省各级各部门逐步构建起涵盖各部门、各行业、不同财政支出类型的多层次绩效评价指标体系。培育、提升和规范第三方机构参与绩效评价工作，提高评价结果的科学性、权威性，使结果运用落到实处。继续开展好重点支出、重大项目、债券资金安排的重点项目、部门整体支出以及政策制度的绩效再评价，有序推进分部门发布预算绩效报告，积极探索中期绩效评价试点。
四是建立预算管理考核机制。按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，落实好云南省各级各部门预算绩效管理的主体责任，切实将绩效管理贯穿于预算管理全过程；选取昆明、红河、楚雄、大理为绩效管理示范州（市），推动省以下各级财政绩效管理工作的开展。同时，建立预算绩效管理考核机制，用制度来规范、强化对部门和州（市）预算绩效管理工作的年度考核和主体责任。
五是推进绩效管理信息公开。建立绩效管理工作情况定期报送制度，定期公布绩效管理工作进展情况。及时向省政府报告绩效管理结果，按要求通报省人大有关部门或审计、监察等部门，并按照政务公开的相关规定，除涉密内容外，将预算绩效管理结果通过门户网站向社会公开，接受社会监督。
六是搭建绩效管理信息平台。建立绩效信息发布平台，发布绩效管理工作进展情况、制度建设情况和绩效工作动态。探索构建绩效管理数据库和信息系统，将各级各部门各年绩效管理信息资料纳入数据库，开展横向到边、纵向到底的数据分析，为预算绩效管理提供技术支撑。
