在2月24日召开的省属企业、市县国资委负责人会议上,山西省国资委主任郭保民表示,今年要做好省属国有上市公司退市风险防范化解,出现st(被风险警示)并应对不力的,要追究企业董事长、董秘等有关人员责任。
会议现场,18家省属企业负责人签下了2018年度经营业绩目标考核责任书。当天的会议还提出,今年要实施一批“腾笼换鸟”项目,完成燃气、现代化工、水务投资、神农集团等的专业化重组,同时推进建投集团、汾酒集团等集团层面混改,每个集团要有五至十家企业实施混改。
排查存量风险 严防增量风险
山西省国资委十分注重风险防控,今年1月8日专门出台了《关于加强山西省省属国有企业风险防控的指导意见》。2月24日的会议再次强调了防范风险。郭保民指出,省属企业集团是风险防控的主体,要全面梳理排查存量风险,列出清单,加快处置,销号清零。严防增量风险,企业投资要科学决策、充分论证,严禁乱投资、乱担保。强化债券履约监测和兑付风险管控,确保不发生债券违约事件。对融资性贸易和空转贸易“零容忍”,坚决严肃整治,严防国有资产流失和风险外溢蔓延。
郭保民特别指出,做好省属国有上市公司退市风险防范化解,被st并应对不力的,要追究相关企业董事长、董秘等有关人员责任。
据了解,山西18家省属国有控股上市公司中,目前被st的有*st南风(2017年亏损)。而从*st三维成功保壳来看(2017年已预赢),有关方面应不会放任*st南风退市。
在24日的会议现场,山西省国资委与太原钢铁(集团)有限公司等18家省属企业负责人签下了2018年度经营业绩目标考核责任书。与往年不同的是,今年国企考核全面推行契约化管理,且考核更加严格。对省属企业的考核内容中,除经营业绩、产品创新等外,还要求“提升资产证券化率,在资本市场上有更大作为”。
力推重组及混改 加快“腾笼换鸟”
山西省副省长王一新曾在2017年2月提出,18家省属国有控股上市公司必须在资本市场上有“动作”,“山西省国企凡是能够通过股改独立上市的就独立上市,凡是能装进既有上市公司的逐步装进上市公司,凡是二者皆不能的,则考虑逐步退出。”
一年来,18家省属企业及旗下上市公司都积极通过再融资、并购重组、整体上市、股份置换、资产置出等多种方式完成或启动了资本运作。如漳泽电力完成收购同煤集团持有的同达热电51%股权;西山煤电完成收购西山煤电集团古交配煤厂相关资产;*st三维完成部分亏损资产置出;山西焦化重大资产重组方案1月25日获证监会审核通过。
对今年的国企改革重点,郭保民表示,将强化企业发展的战略引导,聚焦主业,突出转型发展,突出新兴产业培育、突出主业发展质量,推动国有资本70%以上集中到基础性行业和关键领域。重点完成燃气、现代化工、水务投资、神农集团等专业化重组。启动焦化、煤机装备、电力、现代物流等领域企业重组。以重组整合为契机,深化企业内部改革,加快管理、业务、技术、人才、市场、资源、和记娱乐手机的文化的全面整合融合,放大重组效应。